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부서별 월성과를 취합하여 월별경영성과분석표를 작성하려고 합니다.

서식/양식 > 회사서식 > 경영/관리서식
등록자 si**ntship 사용목적 월별경영성과분석보고 등록일 2003-04-29
질문
사내의 각부서의 월별성과를 취합하여 월별경영성과분석표를 작성하며 문제점및 해결반안모색
감사합니다.
답변

안녕하십니까?
예스폼 정보운영자입니다.

우선 사업성과에 대한 보고자료는 통상 업적분석과 효율성분석 크게 2가지로 구분하여 작성합니다.

1. 업적분석은 실적분석과 성과분석으로 나누어 작성하고

2. 효율성 분석은 그 대상이 되는 팀 또는 부문별 효율성 분석과 개인별 업무평가로 나누어 작성합니다.

특히, 실적분석은 월별,반기별,년간 매출과 실적을 비교하고 부진사유가 있다면 무엇인지 그 사유등을 과학적이고 합리적으로 기술하면 됩니다. 또한 증가되었다면 그사유, 주요 시장진입전략등에 대해서 기술하면 훌륭한 업적자료가 될것입니다.

두번째로 성과분석은 해당 사업분야 또는 제품군별로 구분하여 당초 수립되었던 목표와 성과를 대비하여 그 각각의 현황을 기재하면 될것입니다.

셋째, 효율성 분석은 팀 또는 부문간의 업무 배분현황,중복업무 현황, 개선방안, 부문간 업무 협조현황과 문제점,개선방안과 같이 정리해나가면 무리가 없는 성과보고서가 될것으로 판단됩니다.


추천해 드리기에 마땅한 자료가 없지만 아래의 양식을 참고하시기 바랍니다.

* 목표관리평가표(업무성과평가표)


빗길 조심해서 퇴근하세요.^^  감사합니다.
※ 서식상담내용 문의 : 02-6000-3050 황보 현 대리



이 답변은 예스폼 서식 전문가  상담역이 답변하였습니다.
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