프리미엄 관리자 인사고과 체크리스트 [후기 2건]

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부서별 업무서식 > 인사부

상품번호
YF-BUS-2571
분량
2page
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1,358 건
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관리자를 인사고과 하기 위한 기준을 정리한 샘플 자료입니다. 관리자로서 필요한 역량에 대한 확인항목을 75가지로 정리한 관리자 인사고과 체크리스트입니다.
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관리자 인사고과 체크리스트
1.그는 관리자로서 핵심 이슈나 이의 원인이 된 상황을 나타내는 정보, 사건들 간에 관계성을 파악한다.
2.그는 관리자로서 서로 무관해 보이는 정보나 사건 등이 뜻하는 바를 종합적으로 파악할 수 있는 질문을 한다.
3.그는 관리자로서 조직의 이익을 위해서 조직 내외의 관련자들과의 합의를 이끌어낸다.
4.그는 관리자로서 일상적이지만 때로는 큰 변화에 잘 적응하기 위해 새로운 행동이나 스킬을 배운다.
5.그는 관리자로서 사람들의 다양한 심리적 요구나 정서적 요구를 이해한다.
6.그는 관리자로서 상대방의 개성에 맞게 대해준다.
7.그는 관리자로서 어려운 상황에서도 냉정하고 깊이 있게 생각하며 처신한다.
8.그는 관리자로서 일대일 이든 집단에게든 본인의 생각을 정확하고 설득력 있게 말한다.
9.그는 관리자로서 업무를 수행할 때 발생하는 여러 가지 개별적인 문제점들이 갖고 있는 공통적인 원인을 찾아 낸다.
10 그는 관리자로서 시간과 자원이 제한되었을 때에도 핵심 과제에 집중한다.
11 그는 관리자로서 프로세스를 정립하고 상호 연결시킴으로써 프로세스가 성공적으로 실행되도록 한다.
12.그는 관리자로서 공유해야 할 모든 사람들과 효과적으로 정보를 주고 받는다.
13.그는 관리자로서 새로운 아이디어가 이미 정립된 절차나 프로세스와 잘 부합되는지를 확인한다.
14.그는 관리자로서 약속을 이행함으로써 다른 사람의 신뢰와 충성심을 이끌어낸다.   (이하 생략)
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• 저자명 : (주)예스폼 • 용량 : 1.55 MB
• 출판사 : 도서출판 예스폼 • 파일형태 : hwp(ZIP파일)
• 발행일 : 2016년 3월 • 페이지수 : 688 page
• 도서형태 : 도서파일(다운로드상품)
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체크리스트 [check list]   조회수 558
기업에서는 전체적인 영업목적의 달성을 위해서, 부서마다 혹은 직원 개인마다 직무에 해당하는 업무를 할당하게 된다. 업무의 효율성을 위해서는 그날마다 업무의 진행 상황과 결과를 파악해야할 필요가 있다. 이를 위해 체크리스트를 사용한다. 체크리스트는 부서마다 또한 직무마다 체크할 항목이 매우 다양해진다. 업무의 확인을 통해 업무 진행 시 문제점과 업무 제반 사항의 파악이 용이해진다. 체크리스트는 주로 해당 부서장에게 제출하기 위한 용도로 작성한 ...   더보기
 
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