무료 재고를 발생 시키는 17가지 원인 양식

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기업전용서비스 > 업무자료실 > 생산/연구

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재고를 발생 시키는 17가지 원인 양식 입니다.
회사 생산부서에서 재고를 발생시키는 17가지의 요인을 각 사례 별로 상기해 보고 재고를 발생시키지 않도록 할 수 있는 교육자료 입니다.
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1장 예측 생산 System

2장 大 Lot 생산

3장 PUSH 공급

4장 분업적 조직구조와 업무 형태

5장 생산계획 문제

6장 공정간 또는 부서간 능력의 불균형

7장 복수공정의 집결과 배분

8장 준비교체 시간

9장 제품의 출하량

10장 부정확한 정보

11장 정보의 지연 시간과 회수율
12장 자재 트러블

13장 설비 트러블

14장 공정 트러블

15장 조달과 생산 지연 시간이 많이 걸린다.

16장 표준과 기준이 없거나, 지켜지지 않는 업무 현장

17장 문제점과 부딪히는 것을 피하는 관리 방식
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재고를 발생시키는 17가지 근본 원인
재고를 발생시키는 요인을 명확하게 하는 이유는, 시간적,공간적으로
수요와 공급 불균형한 부분들을 명확하게 밝혀서, 그 요인들을 뿌리까지
철저하게 제거코자 함이다.그렇게 되면, 재고는 시스템적으로 발생하지
않게 되는 것이다.여기서, 요인들을 명확히 할 때 주의해야 할 점은 문제를
문제로 볼 수 있는 암목을 넓게 가져야 한다는 것이다.
이것은 곧 망치작업을 할 때 망치를 들어올리는 동작을 당연한 동작이라고
생각하지 않고, 낭비동작이라고 판단할 수 있는 안목과 같은 것이다.
[요인1] 예측 생산 system
재고를 갖게 하는 첫번째 요인은 예측생산 시스템이다.예측은 어디까지나 예측에 불과하다.
그러므로 이 방식은 반드시 재고를 갖겠다는 의미와 같다.예측은 필요하나, 생산시스템까지
예측생산 시스템으로 하는 것이 문제다.또, 예측에서 부터 그것이 생산계획이되고, 생산이
되어서 소비자에게 공급되기까지 지연시간이 너무 오래 걸린다.그만큼 재고를 가지지 않을
수 없다.이것은 또 불용재고를 발생시키는 원인이 되기도 한다.
[요인2]大 lot 생산
재고를 갖게 하는 두 번째 요인은 대량 lot 생산이다.품목이 많으면 많을 수록, lot가
크면 클수록 재고는 늘어난다.이 경우 생산지연시간도 비례적으로 길어지고, 결품도 많아지며,
자연히 납기도 늦어진다.뿐만 아니라, 大 lot 생산은 대형 고속설비만을 선호하게 되며,
물류의 흐름을 나쁘게 하며, 운반, 대기, 찾기, 장소등의 낭비를 유발 시킨다.
재고 관리에 대한 개념부터 정확히 파악 합시다!
[요인3] push 공급
고객중심, 고객만족이라는 말은 쉽게 사용하지만, 자신의 이익과 편의를 버리지 않는 한, 그것은 말로써 끝나 버린다.
또, 고객의 개성은 모두 다르기 때문에, 그 요구도 모두 다르다는 것을 인정하지 않으면, 진정한 고객만족은 이루어지지
않는다.자신의 애로사항이나 문제점을 고객이 이해해 주리라고 생각을 하고 있다면, 그것은 자가 당착에 불과하다.
이것은 곧, 자신의 능률과 변의, 부서 이기주의, 자기만족과 우선주의로 나타나서, 앞 공정은 뒤 공정에게, 앞 부서는
후 공정 부서에게, 또는 고객에게 그대로 전달되게 된다.이렇게 되면 시간적 공간적 수요와 공급의 불일치 현상 때문에,
후 공정 앞에는 재고가 쌓이게 된다.뿐만 아니라, 상호간에 트러블리 끊이지 않고 발생하기 때문에, 회의나 조정을 위한
전화가 많이 발생하게 된다.따라서, 그 결과로 자신의 공정에도 재고가 쌓이게 된는 것이다.이것은 마치 고객이 식당에
가서 점심만 주문했는데 주방의 능률을 위하여 저녁과 내일 식사까지 만들어서 손님에게 놓는 것과 같은 행동이다.
[요인4]분업적 조직구조와 업무 형태   (이하 생략)
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