유료 직원인 사규정(양식샘플)

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서식.양식 > 사규/업무규정 > 교육/연구규정

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직원인 사규정 양식샘플 양식 자료입니다.
목적/적용범위/인사발령의 효력/임용/신분보장/전보/보직/승진 및 승급/근무성적 평정 등의 내용으로 구성되었습니다
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여비규정(1) 인사규정 시행규칙 비품관리규정
인사규정(4) 접대비 지출명세서 사업계획서 양식다운
인력관리규정 이력서(강사/전공경력) 직무권한규정
문서규정(양식샘플) 취업규칙(7) (계산서) 공급자.공급받는자용
이력서(개인역량/취업조건) 이력서 양식다운 제안규정
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제1조(목적)
제2조(적용범위)
제3조(인사발령의 효력)
제4조(발령일자의 소급금지)
제5조(인사기록과 통계)
제6조(직원인사위원회)
제7조(임용권)
제8조(임용의 원칙)
제9조(결격사유)
제10조(신규채용방법)
제11조(임용기준)
제12조(임용절차)
제13조(실무수습)
제14조(신분조치 제한)
제15조(정년)
제16조(휴직구분)
제17조(휴직기간)
제18조(복직신청)
제19조(휴직직원의 신분)
제20조(휴직자의 해직)
제21조(퇴직의 구분)
제22조(자연퇴직)
제23조(의원퇴직)
제24조(정년퇴직)
제25조(명예퇴직)
제26조(면직)
제27조(퇴직의 예고)
제28조(퇴직예고의 적용예외)
제29조(직위해제)
제30조(전보의 원칙)
제31조(전보의 시기)
제32조(보직)
제33조(보직의 원칙)
제34조(승진)
제35조(승급)
제36조(승진임용의 제한)
제37조(근무성적평정)
제38조(평정기준)
제39조(평정점의 기준)
제40조(평정의 비공개)
제41조(교육훈련)
제42조(표창)
제43조(표창수여자의 특전)
제44조(징계)
제45조(징계의 종류)
제46조(재심청구)
제47조(재심청구)
제48조(징계책임)
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직원 인사 규 정
제 1 장 총 칙
제 1 조【 목 적 】
이 규정은 대학교(이하 본교 라 칭한다) 직원에게 적용할 인사관리의 기준을 확립함으로써 인사업무처리에 적정을 기하는 데 목적이 있다.
제 2 조【 적용범위 】
이 규정은 직제규정에서 정하는 모든 직원에게 적용한다.
1.직원이라 함은 일반직 직원.기술직 직원.기능직 직원.별정직 직원 및 임시직원을 말한다.여기서 임시직원이라 함은 한정된 시간의 고용을 목적으로 채용된 자를 말한다.

2.직책이라 함은 임용된 직원을 부서에 배치하고 담당할 직무를 구체적으로 지정하여 책임을 부여함을 말한다.
3.임용이라 함은 신규임용.승진.승급.전보.강임.휴직.직위해제.복직.면직 및 파면등을 말한다.
4.승진이라 함은 하위직급자가 상위직급으로 승격함을 말한다.
제 3 조【 인사발령의 효력 】
1.임용은 발령으로서 그 효력을 발생한다.
2.인사발령에 대하여 이의를 제기할 수 없다.
3.인사발령은 취소할 수 없다.다만, 사무상 착오 또는 허위서류 제출로 임용된 때에는 그 발령을 취소하거나 해당직원을 징계할 수 있다.
제 4 조【 발령일자의 소급금지 】
인사발령은 그 일자를 소급하여서는 아니된다.다음 각호의 1에 해당하는 사유가 발생하였을 때에는 소급하여 발령할 수 있다.
1.직원이사망하였을 때
2.직원이 임용 결격사유에 해당될 때
3.징계의 재심결과에 따라 원 징계를 변경할 때
제 5 조【 인사기록과 통계 】
1.총장은 직원의 인사기록을 작성,영구 보관케 한다.
2.총장은 직원의 인사에 관한 통계를 정기 또는 수시로 보고받을 수 있다.
제 2 장 임 용
제 6 조【 직원인사위원회 】
1.직원의 인사에 관한 중요사항을 심의하기 위하여 직원인사위원회를 둔다.
2.직원인사위원회에 관한 규정은 따로 정한다.
제 7 조【 임용권 】
직원의 신규채용,승진,승급,전직,전보,강임,휴직,직위해제,복직,면직 및 파면 등 모든 임용은 총장의 제청으로 이사장이 임용한다.   (이하 생략)
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서식(양식) 작성법 및 주의사항
서식(양식)의 개요와 종류, 중요성, 제정, 승인 및 관리, 작성 시 주의사항, 서식(양식) 관리규정 샘플 및 작성요령으로 구성된 서식(양식) 작성가이드 입니다. 서식관리규정은 회사에서 사용하는 모든 서식을 종합 관리함으로써 서식을 표준화하고 사무 능률을 향상시키는 데 그 목적이 있습니다. ...
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인사규정 [personnel policy, 人事規程]   조회수 291
인사는 회사에 필요한 재원을 확보하여 적절한 직위에 배치하고 보충하는 것이다. 회사를 운영하기 위해서는 필요한 여러 종류의 직책이 존재하는데 적재적소에 인재를 배치하는 것은 회사에서 가장 중요한 일이라 할 수 있다. 인사규정은 인재를 배치하고, 새롭게 채용하는 데 있어서 규칙을 정해놓은 것을 말한다. 인재를 관리하는 일정한 틀이라고도 할 수 있다. 인사규정에는 채용원칙, 승진, 휴직, 퇴직 등에 대하여 자세하게 기록하도록 한다.   더보기
 
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