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인사고과 체크리스트(1) 인사고과규정(업무능륭 향상에 기여) 성과급평가 및 계산요령(인센티브)
[2020년] 인사관리규정 및 별지서식 인사고과표(자기신고서) 차량업무 관리일지
인사평가 매뉴얼 양식 인사고과 종합평가서 인사평가 및 개선안평가표
인사고과 종합평가표(기술직) 인사고과표(영업) 직원 인사평가표
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평가 manual
社內限
Ⅰ.평가의 의의
Ⅱ.목표 설정
Ⅲ.중간 점검 및 지도
Ⅳ.평가
Ⅴ.평가 오류 및 대책
-목 차-
평가의 기본 목적은 사원 개개인의 motivation 및 능력 개발임
평가
목적
개인별
motivation
개인별
능력개발
사원 개개인의 실제 달성 실적을
기대수준과 비교하여 알려 줌
연봉, 진급 등의 보상에 대한
객관적 기초를 제공함
사원 개개인의 능력과 업적을
향상 시키는데 필요한 개선
포인트를 알려줌
배치, 이동, 임명 등의 지침을
제공
Ⅰ.평가의 의의
조직 성과에
기여
평가시스템의 기본 요소 및 원칙
평가시스템 요소
기본 원칙   (이하 생략)
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기안용지 추천
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기안용지(6)
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(기안지) 2중테두리
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상호변경 안내(기안문)
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(위임장) 대표이사 인감증명 신청 및 교부
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총무업무와 인적자원 관리 이렇게 하면 OK
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• 저자명 : 장수용      
• 출판사 : 도서출판 예스폼 • 배송비 : 무료
• 발행일 : 2013년 10월 • 페이지수 : 500 page
• 도서형태 : 실물책
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매뉴얼 [manual, 매뉴얼]   조회수 506
매뉴얼은 부서 또는 기업 내의 활동 기준이나 업무 수속 등을 문서로 기록한 것이며 경영의 의지 결정 방법을 나타낸 규정서와 안내서가 매뉴얼에 해당한다. 직원 교육의 일환으로서의 매뉴얼은 흔히 표준화할 수 있는 일의 작업지시서를 말하며 작업의 순서, 수준, 방법 등을 순서에 따라 자세하고 구체적으로 문서화한 것이다. 순조로운 조직활동, 업무의 체계적 습득, 일정 수준의 작업 확보를 목적으로 한다.   더보기
 
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