인사평가 매뉴얼 
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| 평가 manual 社內限 Ⅰ.평가의 의의 Ⅱ.목표 설정 Ⅲ.중간 점검 및 지도 Ⅳ.평가 Ⅴ.평가 오류 및 대책 -목 차- 평가의 기본 목적은 사원 개개인의 motivation 및 능력 개발임 평가 목적 개인별 motivation 개인별 능력개발 사원 개개인의 실제 달성 실적을 기대수준과 비교하여 알려 줌 연봉, 진급 등의 보상에 대한 객관적 기초를 제공함 사원 개개인의 능력과 업적을 향상 시키는데 필요한 개선 포인트를 알려줌 배치, 이동, 임명 등의 지침을 제공 Ⅰ.평가의 의의 조직 성과에 기여 평가시스템의 기본 요소 및 원칙 평가시스템 요소 기본 원칙 (이하 생략) |
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| 매뉴얼 [manual, 매뉴얼] 조회수 506 | |
| 매뉴얼은 부서 또는 기업 내의 활동 기준이나 업무 수속 등을 문서로 기록한 것이며 경영의 의지 결정 방법을 나타낸 규정서와 안내서가 매뉴얼에 해당한다. 직원 교육의 일환으로서의 매뉴얼은 흔히 표준화할 수 있는 일의 작업지시서를 말하며 작업의 순서, 수준, 방법 등을 순서에 따라 자세하고 구체적으로 문서화한 것이다. 순조로운 조직활동, 업무의 체계적 습득, 일정 수준의 작업 확보를 목적으로 한다. 더보기 |
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