프리미엄 자재관리 업무규정 [후기 7건]

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서식.양식 > 사규/업무규정 > 구매/자재/생산

상품번호
YF-FOR-131264
분량
10page
이용등급
프리미엄/기업 (1년간 모든자료 이용)
목적/적용범위/기본원칙/용어의 정의/혁신적 자재관리의 개념 도입/자재관리업무의 전산화/자재관리업무의 자동화/운영의 합리화/구매의뢰/구매예산/구매계획/구매방법의 선택/구매처 선정 및 관리/시장조사/견적/구매승인/계약 및 발주/구매절충/납기관리/검수/입고/통관 및 환급/외주/대금지급/재고관리의 원칙/용어의 정의/적정재고관리/저장/선입선출/재고위치번호제도/저장중 정비/출고/재고조사/유휴 및 잉여자재의 색출, 판정과 처분/시행일 등의 내용으로 구성된 자재관리업무규정 서식입니다
자재관리 업무규정를 한글(hwp) 문서로 다운로드 받기자재관리 업무규정를 MS워드(doc) 문서로 다운로드 받기자재관리 업무규정를 어크로뱃리더 문서로 다운로드 받기

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자재관리규정(표준) 자재관리 업무규정(1) 3정 5행 점검시트
창고관리규정(1) 구매업무 처리규정(1) 기자재 관리 규정
외주관리규정 외주 청탁서(기본서식) 품질관리규정(1)
구매업무규정 자재관리규정 기자재 정비 규정
제품 출하 관리 규정 물품검수규정 계약업무규정
목차미리보기본문 내용사용후기(7)연관 추천서식추천상품 top
제1조【목적】
제2조【적용범위】
제3조【기본원칙】
제4조【용어의 정의】
제5조【혁신적 자재관리의 개념 도입】
제6조【자재관리업무의 전산화】
제7조【자재관리업무의 자동화】
제8조【운영의 합리화】
제9조【구매의뢰】
제10조【구매예산】
제11조【구매계획】
제12조【구매방법의 선택】
제13조【구매처 선정 및 관리】
제15조【견적】
제16조【구매승인】
제17조【계약 및 발주】
제18조【구매절충】
제19조【납기관리】
제20조【검수】
제21조【입고】
제22조【통관 및 환급】
제23조【외주】
제24조【대금지급】
제25조【재고관리의 원칙】
제26조【용어의 정의】
제27조【적정재고관리】
제29조【선입선출】
제30조【재고위치번호제도】
제32조【출고】
제33조【재고조사】
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자재관리 업무규정
제 1 장 총 칙
제 1 조【 목 적 】
이 규정은 회사의 자재관리업무에 관한 기준과 절차를 규정하여 효율적이고 합리적인 자재관리를 도모함을 목적으로 한다.
제 2 조【 적용범위 】
이 규정은 회사의 자재관리업무에 공통으로 적용한다.
제 3 조【 기본원칙 】
이 규정을 운용함에 있어 자재관계부서는 다음의 기본원칙을 준수하여야 한다.
1.이익창출의 원칙
자재부문은 자재비의 절감을 통하여 새로운 이익창출의 원천으로서 운용되어야 한다.
2.염가구매 품질보증 납기보장의 원칙
자재요원은 품질과 납기를 보장하는 범위내에서 최대한 염가로 자재를 구매하여야 한다.
3.적기 적소 적품공급의 원칙
자재요원은 자재를 조달함에 있어 적기 적소에 적품을 공급하여 구매비용과 재고비용의 절감을 기하여야 한다.
4.공정성의 원칙
자재요원은 업무를 수행함에 있어 편견의 개입과 사리 추구를 배격하여 대내외적으로 신뢰를 획득하여야 한다.
제 4 조【 용어의 정의 】
1.자재란 기업의 업무활동용으로 제공되는 물자 중 원부자재, 소모품, 비품, 저장품, 재공품, 매입상품, 기계장치 및 설비와 이의 보수 유지에 사용되는 부속품, 금형, 소모성 공구 및 각종 영선자재 등을 총칭한다.

2.자재관리란 필요한 자재의 소요사정, 구매, 저장, 분배 및 처분의 제기능을 합리적으로 수행하는 관리기술을 말하며 구매관리와 재고관리로 구분한다.

3.구매, 구매처 관리, 계약 및 발주, 구매 절충, 검수, 통관 및 환급 등의 일단의 행위를 총칭하여 구매관리라고 한다.
4.소요 저장 분배관리를 총칭하여 재고관리라고 한다.
5.자재부문이란 구매 및 재고관리부문, 생산 또는 판매부서의 자재담당부문과 자재관리 총괄부서의 기획 및 관리부문을 총칭한다.
6.자재요원이란 자재관리를 수행하는 사람을 말하며 구매관리요원과 재고관리요원으로 구분한다.
7.자재요원은 자재부문이 회사의 재화 유출의 창구임을 명심하고 구매 윤리를 존중하며 구매처와의 공존 공영의 원칙하에 선량한 관리자로서의 책임을 다해야 하며, 선량한 관리책임이란 단순히 부정방지만이 아닌 자재관리제도의 개선, 과학적 관
리기술의 도입 운영 등을 통한 관리손실의 제거까지를 포함한다.
제 5 조【 혁신적 자재관리의 개념 도입 】
회사의 경영자는 자재관리의 기능을 이익 창출의 주요 수단으로서 중요 관리대상으로 운영하여야 하며, 자재업무 고유의 경영영역과 전문성을 고양하여, 낙후된 자재관리기법을 개발하고 발전된 관리기술을 도입 운영함으로써 원가절감을 도모하여야    (이하 생략)
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• 저자명 : (주)예스폼 • 용량 : 7.45 MB
• 출판사 : 도서출판 예스폼 • 파일형태 : hwp
• 발행일 : 2020년 11월 • 페이지수 : 1,937 page
• 도서형태 : 도서파일(다운로드상품)
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