인사고과표(마케팅, 관리)

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서식.양식 > 회사서식 > 인사/노무서식 > 인사고과/근무평가

상품번호: YF-FOR-149833
분량: 6page
조회: 6,396 건
이용등급: 유료회원 (45만건 유료자료 이용)

마케팅, 관리 부분에서 사용하는 인사고과 자료로 피고과자와 고과자의 인적사항과 고과자의 종합의견 등 해당자를 평가 할수 있는 여러 가지 방면을 제시한 자료입니다.

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■ 능력, 태도 고과표
■ 고과자의 종합의견
■ 평가방법

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본문 내용

【마케팅/관리용】
20 년 하반기 능력, 태도 고과표
작 성일자 : 20 년 월 일
피
고
과
자
소속
직위
성명
현직급 발령일
입사일자
현업무 발령일
입사한 이래 직급 또는 업무에 변동이 없는 직원은 입사일을 기준으로 합니다.
고
과
자
구 분
직위
성명
점 수
본 인
(인)
1차 고과자
(인)
2차 고과자
(인)
1차, 2차 고과자의 종합점수
( )점/100점
최종점수 및 평가 등급 (이하 생략)

작성가이드

인사고과의 개요, 목적, 구성요건, 평가방법과 인사고과표 샘플 및 작성 시 주의사항으로 구성된 인사고과표 작성가이드 입니다. 인사고과(Personnel rating)란 소속해 있는 조직 내에서 직무와 결부 하여 업무수행상의 필요한 능력과 요건을 감안하여 종업원의 능력 과 업적, 가치와 적성을 객관적으로 측정하고 평가하는 ...

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• 저자명	:	장수용
• 출판사	:	도서출판 예스폼	• 배송비	:	무료
• 발행일	:	2011년 6월	• 페이지수	:	362 page
• 도서형태	:	실물책

서식사전

인사고과표 [performance assessment, 人事考課表] 조회수 399

인사고과란 종업원평정, 능률평정 등과 같이 다양하게 불리고 있는데 종업원의 업무수행 업적과 이를 통한 미래의 잠재적 능력을 상위자로 하여금 측정, 평가하도록 하는 제도이다. 인사고과표는 조직원에 대한 객관적 평가를 통하여 업무수행의 능력을 개발하고 합리적인 인사관리에 필요한 정보를 제공하는 것을 목적으로 한다. 기업의 인사고과는 해당 기업이 속하는 직종에 따라 다양하게 평가방법이 나타날 수 있으며 경영자의 경영마인드에 따라 측정기준 또한 다양 ... 더보기