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기업 또는 조직체가 목표달성에 대하여 내부의 각 조직단위 또는 각 구성원이 행한 공헌도를 판정하기 위해 업적평가를 실시하는데, 업적평가표는 동일한 목적 달성을 위해 조직된 구성원의 공적을 평가하는 데 사용하는 서식이다.
업적평가는 개인이 좋은 평가를 받기 위해서는 조직의 성과에 기여해야 한다는 취지로 정기적으로 실시하는 평가제이다.
평가를 효율적으로 수행하기 위해서는 부서 성격에 맞는 평가 시스템을 마련해야 한다.
업적평가표
1,728
업적평가표(인사고과 및 목표관리)
7,347
팀 업적평가표
1,757
임원 업적평가표 양식
2,077
업적 평가표(마케팅 부서)
710
개인업적 평가계획표
1,253
연구영역업적 평가평정표
538
교수업적 평가표
4,169
교수 업적 평가 항목과 개정전후 비교표
1,641
교수 업적 평가 항목과 배점표
1,533
부서별사직서(사직후 확인사항)
1,728
부서별사직서(공통서식)
2,178
부서별 인원수급표
1,307
회의록(부서별 전달사항)
3,056
부서별 환경영향 평가표
425
부서별 실적평가(제조업_용기, 부자재)
1,193
부서별 직무조사표
3,191
부서별 비품관리대장
3,910
부서별 업무현황표(진행업무 및 예정사항)
2,489
부서별 인원소요 계획서
4,930
