¿¬°üŰ¿öµå
¼½Ä»çÀü
/ ±¸¸Å°èȹ¼ (purchase plan, ÏÅØâͪüñßö) (Á¶È¸¼ö 402)
»ç³» °¢ ºÎ¼¿¡¼ ÇÊ¿ä·Î ÇÏ´Â ¹°Ç° ¹× ¿ë¿ª µîÀ» ¹Ì¸® ¿¹Ãø ¶Ç´Â Á¢¼ö¹Þ¾Æ ¾ðÁ¦ ¾îµð¿¡¼ ±¸¸Å¸¦ ÇÒ °ÍÀÎÁö¸¦ °èȹÇÏ´Â °ÍÀÌ ±¸¸Å°èȹÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ³»¿ëÀ» Á¤¸®ÇÏ´Â °ÍÀÌ ±¸¸Å°èȹ¼ÀÌ´Ù. ±¸¸Å°èȹ¼´Â ¿¹»êÁýÇàÀÇ È¿À²ÀûÀÎ °ü¸® µîÀ» À§ÇØ ±¸¸ÅÇϰíÀÚ ÇÏ´Â ¹°Ç°ÀÇ À̸§, »ç¿ë¿ëµµ¿Í ¿¹»ê±Ý¾×, °è¾à¿©ºÎ¿Í ÇØ´ç¹°Ç°ÀÇ Á¦ÀÛ ¹× ¿Ï¼º¹°Ç°ÀÇ ³³Ç°ÀÏÀÚ ¹× ƯÀÌ»çÇ× µîÀÇ ±¸ÀÔ¸ñÀû¿¡ °üÇØ ±âÀçÇÑ´Ù. ...´õº¸±â
¾ÅÅ©Á¸ ¹®¼°øÀ¯ (570)
¾ÅÅ©Á¸ ¹®¼¸¶ÄÏ (93)
¿øÀç·á ±¸¸ÅÀü·« º¸°í¼ [±¸¸Å 2°Ç]
¸ñÇ¥°ü¸®È¸ÀÇ ¶§ ¹ßÇ¥ÇÑ ¿øÀç·á ±¸¸ÅÀü·« º¸°í¼¿¡ °üÇÑ ÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù. ¾÷üÁ¤º¸ ¹× ¿ø·á¼ö±Þ¿¡ °üÇÑ Á¤º¸ÀÔ´Ï´Ù.
ÀÌ Ã¥Àº ÀüÅëÀûÀÎ ¿µ¾÷¹æ½Ä¿¡¼ °£°úµÇ¾ú´ø '°æÀïÀÚ'¸¦ Á÷½ÃÇϰí, ÇÊ¿ä ÀÌ»óÀÇ ÃâÇ÷ ¾øÀÌ ¿ø¸¸ÇÏ°Ô °æÀïÀÚ¸¦ ¹°¸®Ä¡´Â ³ëÇϿ츦 ´ã°í ÀÖ´Ù. ÀúÀÚ°¡ Á¦½ÃÇÑ '½û±â (¿þÁö)±â¹ý'À̶ó´Â ü°èÀûÀÌ°í ±¸Ã¼ÀûÀÎ »õ·Î¿î ¿µ¾÷ Àü·«À¸·Î ÀÎÇØ µ¶ÀÚµéÀº ±× ¾î¶² °æÀïÀÚº¸´Ù ÇÑ¹ß ¾Õ¼
ÀǺ¹ ±¸¸Å À¯Çü¿¡ °ü·ÃµÈ »óȲº¯¼ö ¿¬±¸-°èȹ±¸¸Å
Á¦¸ñ : ÀǺ¹ ±¸¸Å À¯Çü¿¡ °ü·ÃµÈ »óȲ º¯¼ö ¿¬±¸ - °èȹ±¸¸Å , ºñ°èȹ±¸¸Å , Ãæµ¿±¸¸Å¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î - (Transactions : Effects of Situational Variables on Clothing Purchas
Á¦Á¶¾÷ ±âÁØ °£Æí »ç¾÷°èȹ¼ ¾ç½Ä
Á¦Á¶¾÷ ±âÁØ °£Æí »ç¾÷°èȹ¼ ´ëÇÑ ¼½Ä Âü°íÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù. »ç¾÷°èȹÀ» »õ·Î ¼ö¸³ÇÒ ¿¹Á¤À̰ųª, ¼ö¸³ÇØ º» °æÇèÀÌ ¾ø´Â Áß¼Ò±â¾÷¿¡¼ »ç¿ëÇÏ±â Æí¸®ÇÏ°Ô ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ½À´Ï´Ù. »ç¾÷°èȹ ¼ö¸³°ú °ü·ÃÇÑ ÀÏÁ¤ ¹× ÀÛ¼º ¾ç½ÄÀÌ Æ÷ÇԵǾî ÀÖÀ¸¸ç, ÀϺΠ»ùÇà ÀڷḦ Æ÷ÇÔÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
½ºÅ¸Å· ·¹±ë½º ÆÇ¸Å ¸ÖƼ¼¥ â¾÷»ç¾÷°èȹ¼
½ºÅ¸Å· ·¹±ë½º ÆÇ¸Å ¸ÖƼ¼¥ â¾÷ »ç¾÷°èȹ¼¿¡ ´ëÇØ ±â¼úÇÑ ¸®Æ÷Æ® Âü°íÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù. 1. »ç¾÷¼Ò°³ ¹× »ç¾÷ÃßÁø¹è°æ »ç¾÷¼Ò°³ ¾÷Á¾ : ½ºÅ¸Å· Àü¹® ¸ÖƼ¼¥ »óÈ£¸í : Ƽ¿£Æ¼¿£¸ÞÀÌ(ô¸ô¸Ú¸) – Áß±¹¾î·Î Ƽ¿£Æ¼¿£
¼½Ä ÄÜÅÙÃ÷ (1)
¼½Ä »ó´ã½Ç (7)
+ºä¾î ´Ù¿î·Îµå