안녕하십니까?
예스폼 정보운영자입니다.

먼저 회원님께서 요청하신 구조조정과 관련하여 직원들에게 이해시킬 수 있는 협조문안을 직접 작성해 드리지 못하는 서비스 한계에 대하여 회원님의 깊은 양해를 부탁드립니다.

참고로 회원님의 회사에서 다소 규모가 있는 회사이며 조직적으로 구조조정을 해야 하는 경우라면 (대기업이나 중견기업에서 많이 사용하고 있는데) 대외적인 컨설팅 회사에 의뢰를 하여 기업진단을 통한 구조조정 Report를 받습니다.

이 구조조정 Report를 통하여 회사에서 구조조정을 해야 되는 필연성과 구조조정 세부계획에 따른 인원감원을 하게 되면 회사의 노동조합이나 종업원에게 설득력있게 이해를 할 수 있습니다.

기업진단 컨설팅을 통한 구조조정이 경제적으로 어려운 실정이라면 가장 좋은 방법은 직원 전체 회의 또는 간부회의를 통하여 대표자가 직접 회사의 실정을 설명하고 구조조정의 필요성에 대해 직원들의 이해를 구해야 할 것입니다.

따라서 구조조정의 당위성에 대한 문안이나 문구의 작성보다는 왜 구조조정을 해야하는지에 대한 원인을 직원들에게 공감을 얻어야 하므로 회사의 수익구조와 비용지출 등에 대한 사항을 직원들에게 공개하여 회사의 어려움과 회사생존을 위한 인원감축의 필요성을 설명하시는 것이 좋은 방법인 것 같습니다.

지면의 한계로 인한 세부적인 말씀을 드리기에 어려움이 있으므로 전화를 주시면 구조조정과 관련하여 상담을 드리겠습니다.
☎ 상담전화 : 02-551-3050 이응렬 소장. 어려움을 극복하시고 더욱 발전하실 수 있는 계기가 되었으면 좋겠습니다.