평가 manual 社內限 Ⅰ.평가의 의의 Ⅱ.목표 설정 Ⅲ.중간 점검 및 지도 Ⅳ.평가 Ⅴ.평가 오류 및 대책 -목 차- 평가의 기본 목적은 사원 개개인의 motivation 및 능력 개발임 평가 목적 개인별 motivation 개인별 능력개발 사원 개개인의 실제 달성 실적을 기대수준과 비교하여 알려 줌 연봉, 진급 등의 보상에 대한 객관적 기초를 제공함 사원 개개인의 능력과 업적을 향상 시키는데 필요한 개선 포인트를 알려줌 배치, 이동, 임명 등의 지침을 제공 Ⅰ.평가의 의의 조직 성과에 기여 평가시스템의 기본 요소 및 원칙 평가시스템 요소 기본 원칙 (이하 생략)
평가매뉴얼은 부서 또는 기업 내의 활동 기준이나 업무 실적 등을 평가하기 위한 방법 등을 문서로 기록한 것이며, 평가 업무를 수행하는 사람이 전반적인 업무를 숙지할 수 있도록 하기 위해 작성한다.
직원 교육의 일환으로서의 평가매뉴얼은 흔히 표준화할 수 있는 일의 작업지시서를 말하며 평가의 순서, 수준, 방법 등을 순서에 따라 자세하고 구체적으로 문서화한 것이다.
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