경영컨설팅보고서는 경영 컨설턴트가 수행하는 가장 중점적인 업무라 할 수 있다.
경영 컨설턴트는 주로 기업의 요청하에 의뢰처인 기업의 경영 실태를 조사하고, 기업의 문제를 진단한다.
진단 결과를 통해 구체적인 개선방법을 기업에 제안하며, 이를 바로 경영컨설팅이라고 한다.
경영 컨설턴트가 수행하는 컨설팅 업무는 외부자의 시선으로 기업을 바라보므로, 독립적이고 객관적 입장을 유지할 수 있다는 장점이 있다.
또한, 경영관리에 관한 최신의 지식과 기법을 해결책에 적용시킬 수 있으며, 다른 기업에서 성공한 경험을 제공함으로써 컨설팅의 대상이 되는 기업에 많은 경험적인 도움을 줄 수 있다는 장점이 있다.
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