평가 manual 社內限 Ⅰ.평가의 의의 Ⅱ.목표 설정 Ⅲ.중간 점검 및 지도 Ⅳ.평가 Ⅴ.평가 오류 및 대책 -목 차- 평가의 기본 목적은 사원 개개인의 motivation 및 능력 개발임 평가 목적 개인별 motivation 개인별 능력개발 사원 개개인의 실제 달성 실적을 기대수준과 비교하여 알려 줌 연봉, 진급 등의 보상에 대한 객관적 기초를 제공함 사원 개개인의 능력과 업적을 향상 시키는데 필요한 개선 포인트를 알려줌 배치, 이동, 임명 등의 지침을 제공 Ⅰ.평가의 의의 조직 성과에 기여 평가시스템의 기본 요소 및 원칙 평가시스템 요소 기본 원칙 (이하 생략)
매뉴얼은 부서 또는 기업 내의 활동 기준이나 업무 수속 등을 문서로 기록한 것이며 경영의 의지 결정 방법을 나타낸 규정서와 안내서가 매뉴얼에 해당한다.
직원 교육의 일환으로서의 매뉴얼은 흔히 표준화할 수 있는 일의 작업지시서를 말하며 작업의 순서, 수준, 방법 등을 순서에 따라 자세하고 구체적으로 문서화한 것이다.
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