업무별 목표관리 계획표(인사부서)

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서식사전 자세히 보기 계획표 [plan, 計劃表]

계획표는 일정기간 동안 달성할 판매 목표를 표준화된 서식과 절차에 따라 기록할 때 필요한 서식이다.
계획표는 회사의 전반적인 마케팅 전략이나 전년도 실적 등 제반 사항을 참작하여 문서를 작성하는 것이 효과적이다.

판매나 영업을 목적으로 작성하기도 하지만, 기획이나 경영 분야에서도 계획표를 작성하여 계획을 세우기도 한다.
제품의 종류에 따라 상·하반기로 나누어 계획을 세우고, 세부적으로는 분기별, 월별로 판매 목표를 세워 연간 합계를 산출하여 작성하는 것이 좋다.
1년을 단위로 어떤 계획을 세울지에 따라 그 항목은 다르게 정할 수 있으며, 계획한 바를 일목요연하게 확인할 수 있도록 작성하는 것이 중요하다.

YF-FOR-325340 업무별 목표관리 계획표(인사부서)

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각 부서와 직원의 업무를 체계적으로 관리하기 위해 사용하는 업무별 목표관리 계획표 서식입니다. 부서명, 직위, 성명과 같은 기본 정보와 업무 구분, 업무명 등의 항목이 포함되어 있습니다. 관리주기는 연간, 반기, 분기, 월간, 주간, 일일로 구분되어 있어, 각 업무별로 적절한 주기를 선택하여 관리할 수 있습니다. 예시로 인사부서 팀장의 경우, 업무 구분에 인사관리를 선택하고, 업무명으로 채용, 교육, 인사평가, 보상 등을 기록하며, 각 업무별 목표와 가중치를 설정한 후, 목표관리방법과 관리주기를 정하여 효과적으로 업무를 수행할 수 있도록 계획함을 보여주고 있습니다.

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