1. 평가대상 : 2. 평가대상기간 : 3. 단계별 평가권자 4. 평가 방법 1) 평가 (1차 - 2차 및 조정) (1) 1차 고과 (절대평가) - 1차평가(50%) (2) 2차 고과 및 조정 - 2차 평가(50%) 조정 할 경우 대표이사가 최종 결정 (3) 1차, 2차, 조정을 합산하여 평균으로 산정 2) 평가항목 : 평가표 별첨 5. 평가일정 인사평가 개요 및 평가표 양식 소속 대상 대상 1차 2차 조정 비고 본사 본부장 본부장 대표이사 - 대표이사 본사 팀장 팀장 본부장 대표이사 대표이사 본사 팀원 일반직 팀장 본부장 대표이사 본사 팀원 계약직 팀장 본부장 대표이사 일자 내용 비고 년 월 일 본인 평가후 1차평가지에 제출 년 월 일 1차평가후 2차평가지에 제출 년 월 일 2차평가 후 조정권자에 제출 년 월 일 조정 및 확정 인사평가표 고과일자 고과일자 20 년 월 일 피평 가자 팀명 직위 직위 평가기간 평가기간 20 년 월 일 ~ 20 년 월 일 피평 가자 성명 (인) (인) (인) (인) (인) 고과자 고과자 1차 평가자 성명 (인) (인) (인) (인) (인) (인) 고과자 고과자 2차 평가자 성명 (인) (인) (인) (인) (인) (인) 평가요소 평가요소 관찰점 총점 1차평가 점수 1차평가 점수 2차평가 점수 2차평가 점수 조정점수 조정점수 근무태도 책임감 적극성 협조성 규율성 주어진 임무는 끝까지 해냈는가? 5 근무태도 책임감 적극성 협조성 규율성 경비절감에 노력했는가? 5 근무태도 책임감 적극성 협조성 규율성 부하, 동료, 상사와 협력하며 일을 했는가? 5 근무태도 책임감 적극성 협조성 규율성 본사의 지시나 방침에 긍정적인 사고를 갖는가? 5 근무태도 책임감 적극성 협조성 규율성 지각, 결근, 조퇴의 정도는 어떠한가? 5 업무실적 업무의 질, 양,속도,정확도 현 직급에 상응한 업무 수행이 이루어지는가? 10 업무실적 업무의 질, 양,속도,정확도 일의 질이 안정되어 있는가? 15 업무실적 업무의 질, 양,속도,정확도 정형외의 일도 소화하는가? 5 업무실적 업무의 질, 양,속도,정확도 일의 처리가 빠르며 단시간에 해내는가? 10 업무실적 업무의 질, 양,속도,정확도 업무상의 보고, 연락을 신속하고 확실하게 했는가? 10 업무처리능력 판단력 실행력 업무지식 독창