자기평가는 상위 인지를 사용하여 직원이 자신의 업무 방법, 업무를 처리할 때의 자신의 장단점 등을 파악하는 방법이다.
이는 직원 스스로가 자신을 평가하는 것으로, 평가 항목은 일반적으로 업무의 난이도, 업무 처리 전략, 발생 가능성이 있는 문제, 성공 가능성 등이다.
자기평가서의 가장 큰 목적은 업무를 개선하기 위함이다.
사원 스스로 자신의 그 동안의 실적을 파악하고, 자신의 직무능력을 파악할 기회를 주는 것이다.
이를 통해 자신의 단점을 개선하기 위한 방법을 모색할 계기를 제공하게 된다.
