경력지도 경력지도계획수립

.x xxxxxxxxx_xxvx경력지도 매뉴얼 관리 진단영역 진 단 문 항 매우 미흡 미흡보통우수 매우 우수 경력지도 매뉴얼 작성하기 x. 나는 경력지도에 필요한 항목을 선정할 수 있다. ① ② ③ ④ ⑤ x. 나는 경력지도에 필요한 업무절차, 진행방식, 관리항목을 체계적으로 설계할 수 있다. ① ② ③ ④ ⑤ x. 나는 경력지도에 필요한 업무절차, 진행방식, 관리항목의 체계를 문서 로 작성할 수 있다 ① ② ③ ④ ⑤ 경력지도 매뉴얼 평가하기 x. 나는 경력지도 매뉴얼 개선을 위하여 경력지도 매뉴얼과 경력지도 차 이점을 분석할 수 있다. ① ② ③ ④ ⑤ x. 나는 경력지도 매뉴얼과 경력지도 실제와의 차이점이 효과적인 경력 지도를 위해 개선이 필요한 범주인지 판단할 수 있다. ① ② ③ ④ ⑤ x. 나는 경력지도 매뉴얼 개선의 필요여부에 대해 이해관계자들에게 제 시할 수 있다. ① ② ③ ④ ⑤ 매뉴얼 수정하기 x. 나는 경력지도 매뉴얼의 문제점을 분석하여 근본 원인을 도출할 수 ...

.x xxxxxxxxxx_xxvx경력지도 방법결정 진단영역 진 단 문 항 매우 미흡 미흡보통우수 매우 우수 경력지도 항목 정하기 x. 나는 설계한 경력지도 수행을 위한 경력지도의 종류를 제시할 수 있 다. ① ② ③ ④ ⑤ x. 나는 설계한 경력지도 수행을 위한 경력지도의 필요범위를 제시할 수 있다. ① ② ③ ④ ⑤ x. 나는 제시한 경력지도 종류와 범위 수행을 위한 경력지도 항목을 결 정할 수 있다. ① ② ③ ④ ⑤ 경력지도 기법 분석하기 x. 나는 경력지도와 관련한 이론에 근거한 기법들의 특성을 열거할 수 있다. ① ② ③ ④ ⑤ x. 나는 경력지도와 관련한 이론에 근거한 기법들의 특성을 열거할 수 있다. ① ② ③ ④ ⑤ x. 나는 고객에게 맞는 적합한 지도기법을 응용하여 새로운 지도기법을 제시할 수 있다. ① ② ③ ④ ⑤ 경력지도 방법 정하기 x. 나는 경력지도 기법을 고려한 경력지도 방법을 제시할 수 있다. ① ② ③ ④ ⑤ x. 나는 고객의 특성을 고려한 경력지도 방 ...

.x x 출 제 기 준 □ 개발목적 각종 자격의 시험문제 작성시 활용하는 기준을 국가직무능력표준에 따라 제시하기 위하여 출제기준(시안)* 개발 * 출제기준(시안) : 출제기준의 경우에는 이를 확정하는 절차를 법령으로 정하여 운영함에 따라 확정 된 ‘출제기준’과 국가직무능력표준을 근거로 마련된 출제기준을 구분하기 위하여 ‘출 제기준(시안)’ 용어 사용 □ 활용대상 국가기술자격법에 따른 국가기술자격 개별법령에 따른 국가전문자격 자격기본법에 따른 공인민간자격, 민간자격 고용보험법에 따른 사업내 자격 □ 활용(예시) 자격 및 자격취득자 특성에 따라 능력단위별 출제기준(시안)을 조합하여 출제기준으로 활 용 < 방법> 국가직무능력표준 개발시 관련자격 개선 의견(예시)로 제시된 내용을 그대로 활용 자 격 종 목 능 력 단 위 수 준 분 류 번 호 명 칭 궤도기능사(가칭) xxxxxxx_xxvx 궤도부설 x xxxxxxx_xxvx 레일용접 x xxxxxxx_xxvx 부대공사 x .x x.x. 출제 ...

.x 능 력 단 위 요 소 수 행 준 거 xxxxxxxxxx_xxvx.x 경력지도 활동계획 수립하기 x.x 경력지도 수행방법에 따라 경력지도활동 수행절차를 수립할 수 있다. x.x 경력지도활동 수행절차에 따라 소요 시간을 산정할 수 있다. x.x 결정한 수행절차와 소요시간에 근거한 활동 계획을 합리적으로 수립할 수 있다. 【지 식】 ㅇ 개인 보유역량과 성과 ㅇ 직업 요구역량과 성과 ㅇ 경력개발 활동계획서 ㅇ 프레젠테이션 기법 ㅇ PM(Project Management) 기법 【기 술】 ㅇ 경력지도 수행방법 선택 능력 【태 도】 ㅇ 고객 역량을 객관적으로 판단하는 능력 ㅇ 논리적 사고 xxxxxxxxxx_xxvx.x 경력지도 활동하기 x.x 경력지도 활동계획에 따른 경력지도 활동을 수행할 수 있다. x.x 수행중인 경력지도활동을 중간 점검할 수 있다. x.x 경력지도 활동과정 중에 발생하는 장애요소를 해결할 수 있다. 【지 식】 ㅇ 상담, 컨설팅, 코칭, 교육 ㅇ 동기부여 이론 ㅇ 교 ...

.x 능 력 단 위 요 소 수 행 준 거 xxxxxxxxxx_xxvx.x 경력지도 성과기준 설정하기 x.x 경력분석 자료에 따라 경력지도 성과기준 설정을 위한 성과관련 정보를 수집할 수 있다. x.x 수집한 성과관련 정보에 따라 성과의 기준을 제시할 수 있다. x.x 제시한 성과기준에 따라서 합리적인 성과측정 방법을 선택할 수 있다. 【지 식】 ㅇ 해당산업 분석 ㅇ 사내 ISO 품질관리 매뉴얼 ㅇ 경영환경 분석 ㅇ 부서별 경영목표 현황 ㅇ 경영통계/회사규정 인사, 조직 시스템 ㅇ 상담기법 ㅇ 통계 패키지 사용법 【기 술】 ㅇ 평가분석 활용 기술 【태 도】 ㅇ 객관적 기준을 가지고 진단 평가 하는 자세 ㅇ 균형 잡힌 직업관과 세심한 관찰력 ㅇ 가치중립적 일관성을 유지하려는 자세 xxxxxxxxxx_xxvx.x 경력지도 목표 설정하기 x.x 개인보유역량과 직업요구역량 간의 차이를 분석할 수 있다. x.x 차이분석결과를 기반으로 경력개발 활동계획서를 작성하도록 지도할 수 있다. x.x 작 ...

.x 능 력 단 위 요 소 수 행 준 거 xxxxxxxxxx_xxvx.x 경력지도 항목 정하기 x.x 설계한 경력지도 수행을 위한 경력지도의 종류를 제시할 수 있다. x.x 설계한 경력지도 수행을 위한 경력지도의 필요범위를 제시할 수 있다. x.x 제시한 경력지도 종류와 범위 수행을 위한 경력지도 항목을 결정할 수 있다. 【지 식】 ㅇ 직무분석 ㅇ 경력지도 사례(유사례, 성공사례) ㅇ 조사방법론 ㅇ 역량요소(핵심역량, 직무기술 역량) ㅇ 성과요소(조직성과 목표, 개인성과 목표) ㅇ CDP(Carer Development Program)와 연계된 인사관리 이론 ㅇ 설문지 작성 기법 ㅇ 성과분석 기법 ㅇ 역량평가 기법 【기 술】 ㅇ 설문지 작성을 하는 방법 ㅇ 성과분석을 하는 방법 ㅇ 역량평가를 하는 방법 【태 도】 ㅇ 합리적 선택을 위한 객관적인 태도 ㅇ 항목별 타당도, 신뢰도 등을 파악 할 수 있는 통찰적 사고 ㅇ 내담자의 특성 분류와 경력지도 항목을 구체적으로 나눌 수 있는 분석적 ...