ÃÖ±Ù °Ë»ö¾î
±¹³» ÃÖ°í 100¸¸°³ ¹®¼¼½ÄÀ»¿ù 9,900¿øÀ¸·Î ¹«Á¦ÇÑÀÌ¿ëÇØº¸¼¼¿ä.
³»¿ëÁõ¸í¼(ºÎµ¿»ê ¸íµµÃ»±¸)
ºÎµ¿»ê Àü´ëÂ÷°è¾à¼
ºÎµ¿»ê ¿ë¿ª°è¾à¼
¸íµµ ¹× ¼ÕÇØ¹è»óû±¸ ³»¿ëÁõ¸í¼(»ó°¡ÀÓ´ëÂ÷)
ºÎµ¿»ê ÀÓ´ëÂ÷°è¾à À§ÀÓÀå
¹®¼¼½Ä 34Àüüº¸±â
ºÎµ¿»ê ½ÃÀå Àü¸Á ÆÄ¿öÆ÷ÀÎÆ®
ºÎµ¿»ê ÅõÀÚ Á¦¾È¼ PPT ÅÛÇø´
2024³â ºÎµ¿»ê °¡°Ý°ø½Ã¿¡ °üÇÑ ¿¬Â÷º¸°í¼
ºÎµ¿»ê ¸Å¸Å Á¦¾È¼ ppt µðÀÚÀÎ
±ÝÀ¶ À§±â (Financial Crisis) PPT ÅÛÇø´
ÅõÀÚ¼öÀÍ·ü Return on Investment (ROI) ppt
[2010³â] ÁÖÅà ºÎµ¿»ê °æ±âÀü¸Á
Architecture(°ÇÃà) ÆÄ¿öÆ÷ÀÎÆ® ÅÛÇø´
»ç¾÷Àü¸Á(°Ç¼³¾÷_ºôµù, ºÎµ¿»ê, ºÐ¾ç)
±ÝÀ¶ Å׸¶(°æÁ¦) ÇÁ¸®Á¨Å×ÀÌ¼Ç ÅÛÇø´
ÃÊÀú³á µµ½Ã PPT ¹è°æÅÛÇø´
Çö´ë µµ½É dz°æ (ºñÁî´Ï½º) PPT ¹è°æ - ¿ÍÀ̵å
ģȯ°æ µµ½Ã PPT Ç¥Áö (°ÇÃà, ȯ°æ)
ºôµù ¼Ó ¿ìÁßÃæÇÑ ÇÏ´Ã PPT ¹è°æ (16:9)
ºÐÁÖÇÑ µµ½Ã »ýȰ (ºñÁî´Ï½º) PPT ¿ÍÀ̵åÇü ¹è°æ
³¡¾ø´Â ¸ÅÃâÀÇ »ó½Â (ºñÁî´Ï½º) ÇÇÇÇÆ¼ ¹è°æ
Èñ¸ÁÂù µµ½Ã Å׸¶ PPT ¹è°æ (ºñÁî´Ï½º, °ÇÃà)
È¸é ¼Ó µµ½Ã ÇÇÇÇÆ¼ ¹è°æ (°ÇÃà, IT)
¾îµÎ¿î ºÐÀ§±âÀÇ ºñÁî´Ï½º ºôµù PPT Ç¥Áö
Åð±Ù½Ã°£ÀÇ µµ½Ã (ºñÁî´Ï½º) ÆÄ¿öÆ÷ÀÎÆ® µðÀÚÀÎ
¾ÅÅ©Á¸ 732Æ÷ÀÎÆ® ¹× ÃæÀü±Ý¾×À¸·Î ´Ù¿î·Îµå °¡´É Àüüº¸±â
ÁÖÅúε¿»ê ½ÃÀå Àü¸Á ¹× °úÁ¦
ºÎµ¿»ê½ÃÀå°ú Àü¸Á
ºÎµ¿»ê½ÃÀåÀÇ Àü¸Á¿¬±¸(°æÁ¦)
ÇâÈÄ ºÎµ¿»êÀü¸Á ±àÁ¤Àû °ßÇØ
ºÎµ¿»ê ȯ°æÀÇ Àü¸Á°ú ºÎµ¿»ê½ÃÀå
ÁÖÅà ¹× ºÎµ¿»ê½ÃÀå Àü¸Á ¿¬±¸º¸°í¼
ºÎµ¿»ê ½ÃÀåÀ» º¸´Â´«
Áß±¹ »ó¾÷ ºÎµ¿»ê½ÃÀå Á¶»çº¸°í¼
º£Æ®³²ºÎµ¿»ê °Ç¼³½ÃÀå ÁøÃâ°¡À̵å
ºÎµ¿»êãæ ÅõÀÚÀü·«
¹®¼ÀÚ·á 1,227Àüüº¸±â
½É¸®Àû ¿äÀÎÀ¸·Î¼ Áß°³¼ºñ½º¿¡ ´ëÇÑ ¸¸Á·µµ ¹× ÁöºÒÀÇ»ç±Ý¾× ÃßÁ¤ ÁÖÅýÃÀåÀ» Áß½ÉÀ¸·Î-
Áß±¹ ºÎµ¿»ê½ÃÀå ÇöȲ°ú ½Ã»çÁ¡
ºÎµ¿»ê½ÃÀåÀÇ Åõ¸í¼º¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÆÄÀ̳½½ÌºÎ½ÇȿͰǼ³»ê¾÷ÀÇÀ§±â
±ÝÅëÀ§ Ãæ°ÝÀ» ¿ÏȽÃÄÑ ÁÖ´Â ¿äÀεé
¼îÇθô 2Àüüº¸±â
11,000¿ø 7,500¿ø 32%¡é
31,000¿ø 21,500¿ø 31%¡é
¿¹½ºÆû ±âÇÁÆ® Àüüº¸±â
467¿ø ±âº»¼ö·® 1000°³~
559¿ø ±âº»¼ö·® 1000°³~
513¿ø ±âº»¼ö·® 1000°³~
582¿ø ±âº»¼ö·® 1000°³~
747¿ø ±âº»¼ö·® 1000°³~
Filters
º¸±âÇü½Ä
Á¤·Ä¼ø¼
Ãßõ¼ø
´Ù¿î·Îµå ¼ø
Á¤È®µµ¼ø
Ãֽżø
Æ÷¸Ë
ÇѱÛ
¿öµå
¿¢¼¿
ÆÄ¿öÆ÷ÀÎÆ®
¾ÆÅ©·Î¹î
³ë¼Ç
±¸±Û ´Ú½º
±¸±Û ½ÃÆ®
±¸±Û ½½¶óÀ̵å
±âŸ
¸®½ºÆ® ¼ö